电商盈利8大体系·赛道选对,竞争对手分析系统线上课(12节)

  • 正文概述
  • 课程大纲

    (课程总课时数为:12节)

    认识优质赛道

    优质赛道=赛道趋势X竞争优势

    参考全国对手

    5维对手分析法

    找到对标对手

    SWOT对手分析法

    解剖竞争对手

    32步做到全面了解对手

    错位竞争逻辑

    错位竞争案例思考

    赛道解剖地图(上)

    电商盈利突围解剖地图

    赛道解剖地图(中)

    产品升级18个视角段

    赛道解剖地图(下)

    5维用户价值分析法

    赛道需求点洞察

    洞察用户5大需求点

    跨界赛道借鉴

    赛道跨界借鉴基本法

    赛道竞争的阶段变化

    电商竞争战术分析模型

    如何建立竞赛优势

    产品|营销|渠道|模式|组织|决策

    本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 330879038@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
    优品资源 » 电商盈利8大体系·赛道选对,竞争对手分析系统线上课(12节)
    赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
    喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡