招投标管理一点通50讲

  • 正文概述
  • 一节课解决一个招投标问题,帮助企业全面提升招投标管理能力,快速提升中标率。

    招投标管理

    01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.mp4
    02、异常低报价有新说法.mp4
    03法规要求列出需求清单.mp4
    04招标文件如何编写定标内容.mp4
    05联合体投标要注意哪些问题.mp4
    06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.mp4
    07中标人不履行合同怎么办.mp4
    08用什么方法制约投标人不履约.mp4
    09谁可以提异议质疑.mp4
    10、质疑(异议)什么时间提出才有效?.mp4
    11、两家公司关系复杂,但狼狈不一定为奸.mp4
    12、集团下的子公司能参与集团投标吗?.mp4
    13、解密一份内部评分表.mp4
    14、业绩分设置有讲究.mp4
    15、如何填写投标文件的内容?.mp4
    16、什么投标项目可以抱着“打枣心态”试水?.mp4
    17、什么投标项目不能抱有侥幸心理?.mp4
    18、在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?.mp4
    19、挑起“鹬蚌”之争,坐收渔翁之利.mp4
    20、评委如何查实投标人的围标行为?.mp4
    21、如何避开评标专家判定围标的雷区?.mp4
    22、身份证在招投标中重要吗?.mp4
    23、为什么一份标书附了3000个身份证?.mp4
    24、如何让评委对你的标书“一见钟情”?.mp4
    25、写好商务标的要领所在.mp4
    26、技术标排目录有要领.mp4
    27、评委都是好色之徒.mp4
    28、如何用好图捕获评委芳心?.mp4
    29、手把手教会你写质疑(异议)函.mp4
    30、质疑函怎样写才能申诉成功?.mp4
    31、5亿项目的质疑函案例.mp4
    32、标书里的两个字反转亿元项目.mp4
    33、1亿项目到底花落谁家?.mp4
    34、在中标候选人中胜出的技巧.mp4
    35、如何把中标价格拉高?.mp4
    36、如何摸清预算的实际金额?.mp4
    37、让投标报价更精准的奥秘.mp4
    38、报价规则分析之四大秘笈.mp4
    39、投标报价有套路.mp4
    40、套上就能用的报价公式.mp4
    41、竞争对手跟随报价法.mp4
    42、微观因素分析对手报价.mp4
    43、投标要有时间观念.mp4
    44、签字授权时间有讲究.mp4
    45、评标现场很关键,随时准备澄清.mp4
    46、介入招标文件从哪里起步呢?.mp4
    47、抓住设分机会,变被动为主动.mp4
    48、埋雷是个技术活.mp4
    49、最容易埋雷的六个位置.mp4
    50、这份看起来有理的投诉书为何被驳回?.mp4
    本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 330879038@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
    优品资源 » 招投标管理一点通50讲
    赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
    喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡