CEO给你的职商第一课

  • 正文概述
  • 01 用经纪人思维,经营好自己这家“企业”

    02 企业个性:为什么我说,绝大多数人找工作的思路都错了

    03 行业与行当:你所在的行业,究竟有没有竞争优势?

    04 环境:企业的未来决定了个人发展,你评估过自己的公司吗?

    05 资源:我既没背景,也没有人脉,该怎么办呢?

    06 能力:个人能力评估,你给自己的分数真的客观吗?

    07 目标:你认为,你的职业发展目标合理吗?

    08 路径:技术岗和管理岗,谁更有发展前景?

    09 跨界:你找到第三种职业发展方向了吗?

    10 规划:把年度计划列为工作分解的人都不该被升职

    11 自我管理:为什么高管都喜欢携带这三样工具?

    12 边界:如何成为老板眼中“不可替代”的人?

    13 对标上:思考方式这种内在差距怎么学?

    14 对标下:对标“他”,找到自己的最优路径

    15 风口:想发展更快,要先找到即将站上风口的企业

    16 周期:为什么你要拥有职业周期管理意识

    17 动荡:为什么说企业变革,是你逆袭的绝佳机会

    18 跳槽:别让跳槽坑了你,要学会判断机会好坏

    19 转型:现实点还是理想点,该怎么评估职业发展方向

    20 估值:你的身价被什么决定?

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